刚才听了廖主任对于一模考试的分析，我感到非常欣慰和鼓舞。这段时间我外出学习，没有亲历此次模考，但心中一直非常牵挂，也不断地与管理团队沟通，时刻关注模考进程，关注学校教育教学工作。

应该说，此次模考学校花费了很多心血。从命题，到考场的布置，到考试科目的编排，管理团队都是煞费苦心。其实，所谓的管理，就体现在这分毫之间的差别，但却会呈现出巨大的差异。我认为，此次一模考试的管理充分呈现出管理团队的智慧。高三管理团队不仅智慧，也是敬业的。原定周日第七节开成绩分析会，周日凌晨1:03廖主任给我微信发了成绩分析的数据，可见他上半夜一直在处理这些数据。我们的考试也得到了家长和社会的认可。我还在上海参加学习的时候，咱们三中的老校长何局特意给我打电话，赞扬咱们三中的一模考试。

咱们这届高三寄托着三中人崛起的无限希望。我们组建高三团队的时候也是颇费了思量，高三一百多天的运转，应该让我们看到更多的希望。无论是教师的工作态度，还是学生的学习行为，都有了很大改善。家长的反馈，社会的反响都是非常满意的。非常感谢在座每一位的辛苦付出。

但是，我们想要在未来决胜于高考，就要严苛到日常教学的每一个细节，不能有任何疏漏。在最近一个月中，有三个现象，要求各位在未来的教学工作中去改善，各位老师自己对号入座，有则改之无则加勉：

1.课堂教学要管教管导，提升学生课堂学习的效率。在下一阶段，高三管理团队也会深入课堂，对课堂上的一些问题现象及时处理。

2.教师上课迟到、接听手机、坐着上课的行为一定杜绝。教育重在言传身教。

3.提升课堂教学效率，要结合学情不断调整教学策略。我们的学生固然不令我们满意，但这就是我们的学生，能够提升他们的成绩，才显出各位的本领，所谓“岁寒知松柏，事难显君子”。

教师工作的辛苦，又何止一次两次的周末到班？学校很难一一计量。

但老师们的奉献，学校都会铭记，在教师奖励评价上都会给予考虑和侧重。我主持工作以来也是在努力提高老师的待遇，我想各位也是深有感触。另外，三中是三中人的三中，是众多三中人无私付出成全的三中，正是因为我们有着教育的情怀才走向三尺讲台。我怕给了这份钱亵渎了你的高尚。至于值班反馈时公布谁来了，我觉得恰恰能够表示学校对你工作付出的一种肯定，一种赞扬。

最后，我想说，这一年，是我们顶着压力要翻身的一年，是我们必须向高考要好成绩的一年，更是我们扭转三中历史的关键之年。除此之外，我们别无选择。

这个团队是我们领导班子集体研究精挑细选的一支杰出队伍，也是汇聚了全体三中人殷切期望的一支优秀队伍。请各位老师在保证身心健康的前提下，敬业奉献，全力以赴。

谢谢大家。